神戸大学鐘紡研究会(IISS Workshop主催、RIEBセミナー共催)Kanebo Seminar of Kobe University (Supported by IISS Workshop, Jointly supported by RIEB Seminar)
日時 (Date&Time) |
2013年3月25日(月)午後3時00分から (Monday, May 25, 2013, 3:00pm~) |
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会場 (Place) |
神戸大学経済経営研究所 会議室(新館2階) RIEB Meeting Room (Annex, 2nd Floor) |
対象 (Intended Audience) |
基本的に会員制の研究会ですが、非会員で関心のある方の参加も歓迎します。 The seminar is primarily for the workshop members. But non-members are also welcome to attend. |
備考 (Note) |
論文のコピーは開催日当日に会場にご用意いたします。 Copies of the paper will be available on that day of the seminar at meeting place. セミナー参加を希望される方はお手数ですがご氏名、ご所属、ご連絡先(メ-ルアドレス)を開催日の1週間前までに下記連絡先へご連絡下さい。 If you would like to attend our workshop, please send email to following address with telling your name, affiliation and email address by a week before the workshop. |
連絡先 (Contact) |
神戸大学鐘紡研究会 幹事 高槻 E-mail:ytaka@rieb.kobe-u.ac.jp |
主催 | 神戸大学社会科学系教育研究府 |
3:00pm~
報告者 (Speaker) |
結城 武延 氏(Takenobu YUKI) |
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所属 (Affiliation) |
秀明大学総合経営学部(Faculty of Management and Administration, Shumei University) |
論題 (Topic) |
「合併の経済効果-20世紀初頭における鐘淵紡績会社の事例-」 |
概要 (Abstract) |
20世紀初頭、日本の綿紡績企業は、苛烈な国際競争を生き残るために、経営基盤の強化を図るべく積極的に合併を行った。紡績大合同である。この時、総支配人武藤山治が「紡績大合同論」を唱え、もっとも積極的に合併をすすめたのは鐘淵紡績会社であった。 合併が成功を収めるのか、それとも失敗に終わるのか。その成否を決める要素として、「シナジー効果」があるが、組織内においてそれはどのように生じるのかは必ずしも明らかではない。本稿の目的はこうした合併の経済効果を実証的に解明することにある。 具体的には、合併によって日本最大規模の紡績会社として成長する鐘淵紡績会社を分析対象として、合併の効果について、(1)相対評価の導入と費用削減、(2)知識の共有と伝播、(3)その成果(経営指標、生産性、株主利得)の視点から明らかにする。 |
討論者 (Discussant) |
岡崎 哲二 氏(Tetsuji OKAZAKI) |
所属 (Affiliation) |
東京大学大学院経済学研究科(Graduate Schoool of Economics, The University of Tokyo) |
4:10pm~
自由討論 |
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6:00pm~
アフターセッション |
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