RIEBセミナー(RIEB Seminar)
| 日時： （Date&Time) |
2005年11月30日（水）午後3時から （Wednesday, November 30, 2005, 3:00pm〜） |
| 報告者： （Speaker） |
新井 聖子 （ARAI Seiko） |
| 所属： （Affiliation） |
神戸大学 （Kobe University） |
| 論題： （Topic） |
日欧多国籍企業の技術吸収能力 ― 本国と米国における研究開発マネジメントについて Absorptive capacity of Japanese and European multinationals: R&D management at home and in the US |
| 概要： （Abstract） |
発表のテーマは日欧多国籍企業の研究開発の国際化、特にそれら企業の本国と米国における研究開発マネジメントである。本研究の主な目的は、どのように日欧多国籍企業が特に1990年代、米国において新しい技術吸収を図ろうとし、その成功要因は何であるかを突き止めることである。インタビュー、質問表、特許、各企業の報告書、および公の資料など多種のデータを組み合わせた分析の結果、各企業の米国での技術吸収のやり方やその程度の違い、また米国の知識を探索し、それを応用する組織の特徴の違いが明らかになってきた。組織の特徴としては、研究開発の特徴、意思決定メカニズム、研究開発人材、本社と子会社の調整などがあげられる。 The theme of the presentation is the internationalization of the R&D activities of Japanese and European (mainly German) multinationals (MNCs), in particular their R&D management in the home country and in the U.S. The main objective is to analyze how the Japanese and European MNCs have tried to absorb new technologies from abroad, especially the U.S., through the 1990s, and to identify key determinants of their success. Relying on multiple data sets such as interviews, questionnaires, patents, company reports and government and other public data, the findings reveal clear company differences in the manner and the degree of absorption of U.S. knowledge as well as in organizational characteristics that enable exploration and exploitation of U.S. knowledge. The crucial organizational factors are categorized as R&D characteristics, decision-making mechanism, R&D human resources, and coordination mechanisms between the headquarters and subsidiaries. |
| 会場： (Place) |
神戸大学経済経営研究所 小会議室 （兼松記念館1階） Small Meeting Room at RIEB (Kanematsu Memorial Hall 1st Floor) |
| 対象： （Intended Audience) |
教員，院生，および同等の知識をお持ちの方 Faculty, Graduate Students, and People with Equivalent Knowledge |
| 使用言語 （Language) |
日本語 Japanese |
| 備考： (Note) |
論文のコピーは研究助成室にご用意しております。 |